De kernkwaliteiten van onze organisatie liggen voor het grootste gedeelte besloten in onze medewerkers. Medewerkers die stuk voor stuk de ambitie hebben om zich te ontwikkelen tot echte specialisten binnen hun vakgebied. Tortus is er trots op dat wij professionals aan ons hebben weten te binden die zich onderscheiden door hun drive, inzet, kennis en ambitie. Om de kwaliteit van onze dienstverlening ook naar de toekomst toe te borgen kiest Tortus ervoor om veel aandacht te besteden aan de ontwikkeling van onze medewerkers.
Om dit doel te bereiken werkt Tortus met een Competence en Performance Based Management Systeem. Onze professionals volgen regelmatig in- en externe praktijkgerichte workshops en vakinhoudelijke opleidingen en trainingen.
De trainingsmogelijkheden bestaan onder andere uit:
Vaardigheidstrainingen:
Aan het ontwikkelen van de competenties van onze medewerkers wordt veel aandacht besteedt. Wij bieden een grote diversiteit aan vaardigheidstrainingen. Trainingen die zich bijvoorbeeld richten op communicatieve vaardigheden, persoonlijke effectiviteit, leidinggeven of assertiviteit.
Vakinhoudelijke opleidingen:
Wij streven ernaar om de opleidingswensen van onze individuele medewerkers te faciliteren. Samen met de medewerker wordt een concreet opleidingsplan opgesteld. Een plan dat minimaal 2 keer per jaar wordt vernieuwd. |
|
| Of een opleiding noodzakelijk of wenselijk is, is ter beoordeling van de medewerker en zijn fieldmanager. Dit is afhankelijk van de (toekomstige) rol en huidige- en gewenste competenties. |
| Het is voor iedereen mogelijk - op welke punt in je loopbaan dan ook - om deel te nemen aan opleidingen. Wij faciliteren de mogelijkheden en stimuleren je continu om je te blijven ontwikkelen. Maar jij bent degene die het zal moeten doen! |
